半岛网6月28日讯 ：为学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，海淡公司贯彻落实集团公司重点工作要求、增强企业核心竞争力、提炼运维管理经验，委托专业机构指导并编写完成《海水淡化项目标准运维模式管理手册》，为沿海缺水城市解决水资源短缺问题提供可复制、可推广的“青岛模式”。

2023年6月27日上午，水务集团青岛海水淡化有限公司在百发二期组织召开海水淡化运维管理模式专家评审会，邀请烽火通讯科技股份有限公司流程与运营管理专家胡云峰等4位专家该成果进行评审。水务集团、海淡公司及咨询公司共14人参与本次会议。

会前，评审专家参观了百发项目企业展厅、生产车间，深入了解项目建设运营、主要工艺流程、规模化利用，以及科研成果转化和产业集聚发展等情况。

会上，海淡公司及咨询公司作了《关于海淡运维管理模式的汇报》《海水淡化标准运维模式项目成果》的汇报，包括运维管理模式建立背景、工作目标、《海水淡化项目标准运维模式管理手册》的架构和内容及运维管理模式的先进性。《海水淡化项目标准运维模式管理手册》共分8部分，分别为：海水淡化标准运维模式管理手册发布说明、海水淡化标准运维管理模式的管理目标、海水淡化标准运维模式分类、标杆企业经营状况简介、海水淡化标准运维模式管理手册内容、海水淡化标准运维模式关键控制点、海水淡化标准运维模式先进性说明、附则。整个手册共整理出通用类工作流程79个、对应的规章制度36个、操作规程15个、表单模板117个，质量和成本控制2个关键点。

专家组听取了汇报，审查了相关资料，充分肯定了水务集团在海水淡化运营维护方面多年积累的管理经验，一致认可海水淡化运维管理模式可复制、可推广、可落地，具备可执行性；评价该项目的建立完善了国内海水淡化行业运维管理体系，填补了海水淡化行业运维管理模式的空白。同时建议对标国际海水淡化行业标杆实践，进一步完善海水淡化运维模式运维管理模式，同时可与水务集团智慧水务相结合，为未来海淡项目智慧运维提供管理支持。

海淡公司将以此次评审会为契机，以党的二十大精神为指引，坚持把开展主题教育与创新创效相结合，坚持党建和业务工作深度融合，不断优化和规范流程，实现高效顺畅的运维管理，助力青岛市国家海水淡化示范城市、山东省海洋强省建设。