环保在线12月14日讯：管理是企业发展的永恒主题，创新是企业高质量发展的源泉。中国城乡认真贯彻落实国资委和中交集团关于对标世界一流管理提升行动的决策部署，紧扣高质量发展主题，坚定创新引领信心，坚强科技攻关决心，强化战略引领，优化协同合作，加大管控力度，夯实创新创效，推动管理提升行动走深走实。

中国城乡全面加快“两个体系，两种能力”建设，增强高质量发展内生动力。截至2022年5月，已全面完成战略、组织、运营、财务、科技、风险、人力资源、数字化转型等8个管理领域共计97项任务，完成率达100%。三年来，新签合同额年复合增长率108.71%；营业收入年复合增长率101.96%；利润总额年复合增长率135.44%；净利润年复合增长率180.56%。2019年荣获中交集团“稳增长突出贡献奖”第一名。

注重战略落实，提升规划执行能力

一是科学制定战略。紧紧围绕集团高质量发展的战略目标，明确“十四五”期间科技创新工作的发展目标、重点任务、实施计划和执行保障，定期评估执行效果和存在问题，动态跟踪国家、行业技术前沿，适时、适当调整规划任务。二是锚定链长目标。扛起“提升产业链现代化水平”的使命担当，健全科技创新管理体系，重点“强”污水处理技术链、“补”海水淡化技术链、“延”清洁能源技术链，优先支持污水处理、膜材料和设备等绿色低碳方向的技术攻关。三是优化考核体系。根据所属单位业务属性和创新属性，“一企一策”优化考核指标，量化考核目标，对获得重大科技突破和国家级科技奖项的单位给予考核加分。

深化体系建设，提升创新资源合力

一是用好传统主力军。整合3家国家级市政设计研究院的创新力量，总结技术创新成果，优化创新资源配置，激励科技研发人员，提升业务创新效能。2021年，中国城乡设计咨询类收入较上年提升40%。二是用活新晋生力军。通过收购并购、改革改制、创新培育，健全3家高科技公司的创新团队，以景观园林、膜材料设备、光影创意，提升科技型公司“国内一流”产业服务能力。三是用实创新先锋军。通过创新创效大赛、市场化薪酬等途径，加快领军人才、行业专家的引进和培养，建立科研人才库，激励员工主动创新，厚植“五小”创新沃土。2020年以来，公司24名员工分别获得“中国膜行业推动领袖奖”“四川省工程勘察设计大师”等荣誉称号。

做实研发投入，提升科技创新效力

一是加大科技投入。持续加大科技投入力度，规范研发经费收支，建立了以政府资金为引导、公司资金为支持、所属单位资金为主体的“三级匹配”机制，实现2020年研发投入较2019年翻一番，2022年较2020年近翻一番的跨越式增长。二是凝力攻克难点。以中交集团城乡水环境技术研发中心为依托，充分发挥院士专家的智力支持和创新联盟的协同作用，在市政管网安全、污水处理与资源化等方面取得系列突破，建成了我国首条PENF高效选择性纳滤膜生产线，攻克了纳滤膜关键原材料无纺布和聚砜材料国产化难题，自主研发的振动膜生物反应器技术被列入《国家鼓励发展的重大环保技术装备目录》。三是突出创新价值。围绕产业链需求，抢占技术链关键点，探索“双反馈”机制，打通科技创新与市场应用通道，用好用足科技创新激励政策，激发创新驱动新动能。2020年以来，中国城乡荣获国家科技进步奖2项、省部级科技奖近30项，颁布实施标准39项，BIM成果奖11项。

加强成果应用，提升业务竞争实力

一是加快成果转化。探索通过专利转让、许可和投保释放创新成果市场价值，举办武汉市经开区科技成果转化对接活动，实施“绿色运营示范”项目，试点水厂吨水碳源投加量、电耗分别下降47%、34%，年碳排放量减少逾16吨，吨水成本降低约30%，技术转化效益显著。二是加强成果保护。开展专利质量管理提升行动，举办“世界知识产权日”活动，建设节能环保产业知识产权运营中心，提高专利创造、运用、保护和管理能力。2021年，公司被列入知识产权重点保护企业目录。三是深化产研合作。建立内外部创新资源共享机制，打通创新平台成果和重点项目的共享渠道，定期出版《西南给排水》《供水与排水》等期刊，校企携手推进低碳能源科技成果转化基地建设，打通产业链上中下游的产学研用合作路径。2021年，2家企业入选中国产学研合作百佳示范企业。