据滨海时报网2014年12月28日讯 作为膜科技领域企业翘楚，天津膜天膜科技股份有限公司（简称：津膜科技）喜爱哪些高端人才？又是如何选才用才的呢？带着这些问题，记者专访了津膜科技高级人事经理魏海英女士。 

 

　　技术类金融类高端人才
　　在上市科企里最“紧俏”
　　津膜科技作为国内首家以膜产品为主营业务的上市公司，无论是在膜技术领域，还是在膜产品公司上市运作方面都走在了全国全列，成为行业内率先创新发展的探索者。针对这种特殊的行业背景，魏海英表示：“现在来说，公司最需要两类高端人才。一类是工程技术人才，包括给排水、自控、环境工程等方面高端人才；另外一类是资本运作专家。毕竟作为上市科技公司，很多工作都是比较‘新鲜’的，企业本身类似经验较少，这就需要这些方面的专家来引导。而且这个行业有个特点，就是虽然行业人员很多，但有丰富从业经验的少，相对来说对技术类金融类高端人才的需求就比较高了。”
　　对内因材施教
　　对外柔性引智
　　“根据行业特点、上市情况，以及员工的性格、潜力方向的不同，公司会因材施教，对内开展人才培育，对外进行高端人才引进，两方面选才用才。”
　　魏海英告诉记者，在内部人才培育上，企业建立了实习生制度，根据专业技能等综合素质评价来进行不同岗位的实践锻炼。比如有的销售岗位，售卖的产品不像大家日常所熟悉的事物，涉及到很多专业领域知识，这就需要很多工程类人才来做，对这类人才进行销售培训后，效果就很好；另外一个是建立见习生基地，在高校内挖掘专业对口学生来公司实践。见习生大多学的是工程技术专业，有人喜欢画图研究，我们就往技术岗位引导；若性格活泼，喜欢和人打交道，我们会往销售等岗位引导。通过一段培训实践，往往能把他们的特长和潜力充分发挥。就如公司倡导的员工发展理念所说，“以人为本、凝心聚力、多向培育、共同成长！”
　　在对外引才方面，主要靠两方面努力。一是公司自身的魅力。正在打造成为全球膜技术领导企业的实力和姿态，努力实践择优人才、培养人才、依靠人才、激励人才和尊重人才的人力资源战略，不断创造个人的发展机会，使各类人才在这里都能有展示才能、实现自身价值的环境和机遇。在机制上实行多元激励政策，包括工资、奖金、福利、荣誉、培训、晋升等，真正做到以事业留人、以文化留人、以待遇留人、以环境留人、以机制留人。二是不断寻找行业专家来查漏补缺。公司会经常聘请行业专家来公司指导工作，看有哪些缺漏，给员工补充相关技能知识，柔性引进外来智力，同时为公司提供了智力支撑。
　　津膜科技作为中国首家以膜产品为主营业务的上市公司，是一家拥有膜产品研发、生产、膜设备制造、膜应用工程设计施工和运营服务完整产业链的高科技企业，其前身为1974年成立的天津工业大学膜分离研究所。作为中国第一只中空纤维膜组件诞生地，公司已服务市政给水和污水处理及回用、工业给水和废水处理与回用、海水淡化、饮用水净化、生物制药净化、浓缩及分离处理等多个领域，产品远销欧美、中东、东南亚等30多个国家和地区。截至2013年底，公司产品和设备日处理规模累计已达350万吨。