据搜狐焦点网2013年11月26日讯 11月22日，由国家商务部投资促进局、上海市商务委员会、上海市人民政府合作交流办公室、上海市漕河泾新兴技术开发区发展总公司主办，上海市外商投资企业协会、产业转移促进中心（商务部上海基地）承办的“2013年中西部产业转移交流会”在上海举行。
　　在“企业产业转移过程中的需求及发展策略”互动论坛中，来自东丽（中国）投资有限公司董事副总经理高志文谈了他所在企业的选址策略。 

 

　　东丽的故事――“拯救地球”
　　高志文：我给大家介绍一下东丽（中国）投资有限公司的情况，东丽（中国）投资有限公司是一家日资企业，在上海是2002年成立，是由东丽集团总公司投资的。包括东丽（中国）投资有限公司成立以后，控股管理向下企业有43家，遍布全国各地。但目前大部分集中在东南沿海，总投资额达到22.4亿美金，目前集团内有1万名员工在工作。用一句简单的话来讲，东丽公司是一家做工业材料的企业，生产型企业。
　　从合成纤维到宇宙飞船就是东丽公司，涵盖内容非常广泛，我们自己有四大核心技术，分别是高分子技术、有机合成技术、生物科技以及融合了纳米科技之后派生出了内容众多、涵盖领域广泛的尖端材料，这些材料所涉及的行业包括合成纤维、树脂塑料、化工、医药医疗器材、环境与水处理、膜分离材料、IT领域的尖端信息材料以及涉及到人们的健康舒适方面的尖端材料。
　　目前由于全球的发展遇到了两大瓶颈，分别是资源与环境，针对资源与环境的瓶颈问题我们根据刚才列举的四大核心技术研发出了解决资源与环境问题的其他派生出来的材料，这些材料将会成为我们下一步投放市场，作为发展公司业务的一些主要的利器，在发展类似的利器方面目前总公司，包括中国的分部组织了几项工程，分别是AE工程，AE工程是加强在亚洲以及新兴国家的业务发展，投放更多的尖端材料。
　　另一项工程是G2工程，绿色环保创新工程，在刚才介绍的所有材料领域都有绿色环保的提升，把普通产品向绿色环保创新领域靠齐，而且去争取升级，更新换代。通过绿色的工程以后公司业务将会有非常大的发展，我们在中国产业布局里面也已经考虑到类似的情况，包括刚才讲到一些尖端材料，我们从合成纤维起家，派生出很多材料以后公司面貌已经改观，原来我们是合成纤维起家的公司，现在是尖端材料的公司，按照尖端材料的方向我们发展下去以后，公司明天的面貌将会焕然一新，东丽的明天将会变成尖端材料可以拯救地球，尖端材料可以改变人类的生活，这两句话作为我对东丽公司介绍的结束语，我希望将不久将来大家能够体验到。
　　东丽公司坐实东南沿海　再跟着市场走
　　高志文：我谈一谈我本人的经验和一些看法，刚才我介绍了，东丽公司在中国控股管理了43家企业，这43家企业的选址有85%是我本人参与的，今天会议主题是中西部产业交流，我从几个方面讲一下对于选址的看法。从东丽公司案例来讲，我们自己的中西部布局是按照以下的方案做的。首先在东南沿海有非常扎实的产业和企业的基础，通过这些产业和企业的基础掌握了中国市场的基本动向和走向，对产品的认识，对消费者的熟悉程度都有了一定的经验，随着中西部地区的兴起和起步以后，有一部分市场也在向中西部地区转移，主要是内销市场，内销市场里面中西部地区目前形成气侯的还并不多，所以在市场方面企业往哪里转移，怎么选址？中西部地区无非就是跟着市场走，有市场的地方就是我们选址的地方。
　　另外企业有什么材料？有什么技术？要发展什么内容？每个企业都有不同的情况。就本身来讲我们有自己的研发技术和材料，通过这些技术和材料在当地能够实现同步发展，这就是企业所追求的目标。市场是企业最看重的投资选址因素。除了市场因素以外还有一些其他的因素，基本上我认为都是一些次要的因素，政府的服务、基础设施、交通物流、信息、人才、对企业的温暖度等，改革开放已经执行30多年了，都已经具备了一定的基础，但是还是有东南沿海和中西部的差别，对这些差别的方面我提一些建议，希望商务部能够做好全国产业的区域布局和规划。
　　区域哺育和规划非常重要，现在都在搞开发区，在前30年可以遍地开花，发展到现在，企业发展遇到了环境与资源的瓶颈问题，也遇到了人在瓶颈的问题，开发区也面临着同样的问题，遇到招商难、引资难的问题，解决这个问题应该由国家层面、地方层面、市场层面以及企业层面共同努力，前一阶段国务院出台了很多的区域规划，包括长三角的规划，还有珠三角的规划，中西部地区也搞了很多区域规划，这些区域规划从内容上来讲，中西部地区的规划还没有东南沿海表现的那么实，还有很多工作要去做，在规划方面一定要结合当地的特色，究竟想走什么方向，你的优势在哪里？要发展的产业在哪里？只有把这些体现出来了以后，企业都会对号入座，也会寻找自己所要发展的地址和方向。另一点我也向在座的中西部地区的各位招商专家和领导提几点希望。
　　目前招商说难实质上也不难，不难在哪里呢？往往有缘分的外商很容易落户，没有缘分的你再招它也不来。这个缘分怎么解读？就是你的这块地方适不适合于企业的发展，有没有市场，有没有原料，有没有提供企业所需要的政府服务以及企业所需要的项目要素，因为投一个项目，项目有很多的客观要素，这些客观要素具备了剩下的主观要素是很少的，我选过很多的址，在同样的情况下大家有个心理感觉因素，这是在最后的，不能把这个因素放在第一位考虑，这就是缘分，缘分更多的是由客观因素决定的，项目要素本身决定的，所以中西部地区一定要因地制宜，要依靠自身的优势，要力所能及的做好产业的接收，不要把眼光放的太长远，可以从自身做起，也不要瞄一些非常大非常先进的企业，我这个话不是给大家泼凉水，我本身有这样的体会。
　　我个人的体会来讲，中西部地区不适宜搞一些从零开始的大工业化的项目，因为成本要素、物流要素和市场要素都有一定的欠缺，除非形成产业集群，有了产业的集群以后就会有类似的大工业化项目过户，像目前有一些央企到内地来搞的大炼化、煤化工，客观要素在哪里呢？就是有油有煤才会有类似项目的发展。三星电子最近也在中西部地区搞了发展基地，这个案例大家可以分析一下，但是这样的案例不适宜每个地区，它有一定的特殊性，大家可以从产业链里面选一些适合自己发展，或者适合自己非常短时间内落户的项目做一点工作，这样会更有利于成功，以上是我的一点经验跟大家分享。