据北京商网2013年8月29日讯 3M到底是一家什么样的公司？几乎很难用三言两语来梳理清楚。3M素以产品繁多著称，从思高百洁布、汽车隔热膜到N95口罩，3M可谓无所不在。如今3M不仅局限于在B2B专业领域深耕，还试图进入空气净化器领域分一杯羹。
　　据悉，3M公司在中国市场推广的是菲尔萃品牌空气净化器。其和国内各家电厂商以及上海市环境保护工业行业协会空气净化设备专业委员会共同组建空气净化器（中国）行业联盟。同时该行业联盟就家用空气净化器性能评价及指标标识推出了全新的行业规范――《空气净化器净化性能评价要求》，该要求规范了家用空气净化器的适用面积、PM2.5细颗粒物的去除性能以及产品节能性的测试及标识方法。为消费者选购空气净化器提供了统一且简单直接的参考依据。
　　有关专家表示，组建此联盟并出台行业标准主要是为了应对国家标准缺失的现象，从去年开始，空气净化器市场大热。但是由于行业无统一标准、厂家浮夸宣传、虚标性能的情况屡见不鲜，消费者在选购时无所适从。消费者急需一套具有公信力的标准用于甄选产品。
　　首批参与的产品将张贴 “空气净化器净化性能”标识。消费者可以通过标识来区分和鉴别空气净化器产品。 

 

　　■高端访谈――专访3M中国消费品事业部总监林正冠
　　北京商报：作为一家上游企业，3M在家电领域涉足并不多，空气净化器市场大热后，几乎所有的家电企业都将生产线延伸至此领域，3M在此领域并无过多的渠道和品牌优势，为什么会选择进入此领域？
　　林正冠：3M公司在家电领域除了空气净化器，还做净水器。净化器的主要核心技术就是过滤系统，3M空气净化器将深度静电驻极技术、无纺布技术以及高效活性碳融合在一起。其实在空气过滤领域，3M之前就已经积累技术。其产品已经涵盖个人防护、商用空气过滤、家用空气净化等领域。
　　北京商报：3M定义为一家多元化的科技企业，3M涉足的领域非常广。在中国不少家电企业由于过于多元化而陷入亏损泥潭，3M如何平衡专业和多元化之间的关系，多元化的原则是什么？
　　林正冠：3M定义为一家多元化的科技企业，3M进入一个新的产业，除了看盈利能力，还要看是否和既有技术相关联，3M的多元化必须有相关技术储备，比如说口罩和空气净化器都用到过滤技术，3M有这个技术，所以就进入这个行业。即便多元化3M也不会进入一个完全没有技术积累，完全陌生的领域，这样的话跨度太大，无法保持技术优势和核心竞争力。
　　北京商报：3M旗下有多个子品牌，比如思高、菲尔萃等，这些品牌在普通消费者心中和3M关联性并不大，为什么还有不少忠实的消费者？在中国，一些家电企业也推出子品牌，不过这些子品牌必须在“大树”的庇护下才能让消费者接受。
　　林正冠：以前3M在销售子品牌的时候，并没有刻意将其与主品牌挂钩，主要是靠口碑营销销售产品。尽管3M的子品牌也获得了市场认可，但还是未能完全共享3M的品牌价值。所以未来在品牌旁边都要打出3M的LOGO。