据中国水网2012年12月24日讯 碧水源是一家以膜技术创新为核心的高科技公司，拥有百余项专利和完全自主知识产权的PVDF增强型微/超滤膜、低压反渗透膜以及膜生物反应器（MBR）产品技术，攻克了“膜材料研发、膜设备制造和膜工艺应用”三大国际技术难题，是世界上同时拥有上述三项自主知识产权的少数企业之一。近日，中国水网特别采访了碧水源新任总经理戴日成。
　　从战略的层面，戴日成介绍，碧水源计划立足技术领先优势，针对当前“水脏、水少、水不安全”的水环境现状，为国家水环境保护提供总体解决方案，不仅从技术方面，更从工程应用及水务投资方面，提供以膜法水处理为核心的整体技术和工程解决思路，同时立志于膜技术和膜设备的国产化，提高效果、降低成本，建立示范工程，进行行业推广，促进中国环保事业的升级与转型发展。
　　布局行业膜应用全产业链
　　2012年，碧水源的低压反渗透膜已经研发成功，计划建设的100万平方米的低压反渗透膜生产线将于明年投产，产品可应用于高盐水净化和污水的再生利用。戴日成介绍，经过十年的潜心钻研，在技术和产品方面，当前的碧水源已经覆盖了微滤、超滤、纳滤和反渗透膜。在业务领域，立足市政污水处理与回用，提供以膜工艺为主的综合解决方案，同时进军工业废水处理、污泥处理、垃圾渗滤液处理、海水淡化及再生水领域，并进军用及民用净水市场。
　　独特合作模式加快区域发展
　　与碧水源快速的技术研发和生产能力发展相应，碧水源的区域扩张之路更显得风生水起。碧水源人力资源总监郑广锋展示了一份公司的组织架构，迄今为止，加上刚与环科院等成立中环国宏环境资源科技有限公司，及另一个合作成立的融资担保公司外，碧水源已经有了二十多家区域性合资公司。
　　碧水源的区域发展，主要采取与各地有较大市场影响力的活跃经济体合作模式，以控股、参股、联合等方式，成立当地公司，形成双赢局面。以膜技术为核心，衍生工程服务、水务投资、委托运营、资产重组等业务。在戴日成眼里，碧水源这种业务模式，不同于当前很多企业的发展模式，碧水源的区域扩张，“与其他企业不一样”：
　　“很多水务企业在各地的跑马圈地，与当地的供排水企业是竞争关系。碧水源以服务为目的，与当地企业和政府投资平台不存在竞争，而是合作与共赢，以膜应用为核心，帮助合作者实现更安全、更好的水环境效果，同时带动当地环保产业的升级与转型，也保证了碧水源在一定时间内持续的增长。”独特的区域合作模式，有力地带动了其业务的快速发展，也获得了行业人士和投资者的广泛看好，很多投行及证券公司对其发展看好，并高值期待。碧水源副总经理谢荣禄介绍，自从上市以来，碧水源不但一直保持在创业板的领先地位，目前市值超过200亿，雄踞创业板首位。前不久，公司跻身年度中国企业上市公司成长百强，并成为深证100指数首只创业板股票。
　　五大战略助推碧水源领跑
　　在碧水源内部，流传着其领头人文剑平先生的一句话“做企业，首要考虑的是国家需要什么，不考虑赚钱，肯定会赚钱，事做成了，钱就变得不得不赚了。”戴日成对中国水网介绍，碧水源就是这样的公司，“膜技术应用，符合国家的产业政策”。而他所准备做的，就是在此基础上，让碧水源走得更快、更稳、更领先――其中，五大战略是他未来的主要计划。
　　在研发方面，碧水源坚持增加研发投入，引进更多高端人才将是企业持续快速发展的重要支柱。根据规划，碧水源每年投入总产值的5%作为研发费用，并继续坚持这样的比例，以强化应用工艺的研究，完善标准化体系，希望以示范的形式，将企业标准推广为国家标准。
　　在人才培养方面，碧水源不惜增加成本，进行人才储备，目前内部编制均设置20～30%的岗位余量。邀请专家以内部培训、各地巡讲等方式，或以清华大学、浙江大学、澳大利亚新南威尔士大学的合作研究机构为基础，进行人才培养，重点从内部进行人才孵化与区域输出。在合适的条件下，也考虑与外部资源合作，建立自己的人才培训体系。
　　在品牌建设方面，今后碧水源将会更加重视品牌建设，以品牌的感召力量凝聚内部员工、增强外部认同。目前公司内部已经启动了品牌建设的相关完善和重塑工作。
　　在合作平台建设方面，借助内功基础，碧水源仍将加快区域发展，2013年后，计划将在更多的区域建立合作公司，实现每个省份有一家合作公司，做到全国全覆盖。
　　在“走出去”方面，碧水源在国内拓疆的同时也紧跟国家关于环保行业“走出去”战略，积极拓展国际市场。碧水源在膜领域的技术优势，得到新加坡等相关政府、行业组织及企业的关注。东南亚的进出口贸易商有意代理碧水源CWT（智能化小型污水处理系统）和家用净水机在当地销售。未来5年，戴日成希望，碧水源膜市场的国内外业绩可以达到5比5。
　　在环境产业成为国家支柱性战略产业和建设美丽中国的大背景下，我们期待着碧水源扬鞭奋蹄，更上一层楼。