据新浪财经网2010年12月5日讯 12月3～5日，“第九届中国企业领袖年会”在北京召开，本届年会的主题是“新商业・新共识・新动力”。12月5日，新加坡三达国际集团董事局主席蓝伟光出席了分论坛“未来之星：下一轮的成长动力”，以下是他的部分发言实录。

 

　　蓝伟光：我说几句，大家讲的我们年纪好象比较老，听不懂太多新行业。我很欣赏三一重工所说的天花板，我做的这个行业，刚才大家提到王老吉，虽然大家知道王老吉，大家却不知道王老吉背后的故事，每一罐王老吉都是用我们公司技术生产的，当我感觉我的客户都长很大了，你们喝每一个瓶水都用了我们的膜。我以前年纪比较轻，以前开会的时候拼命推销我的膜技术，大家听不懂，大家想听比较简单，你说水处理多好。我觉得有个精的投资人徐新很厉害，他说人体就是一个大的膜系统，你们喝的红酒过滤。我为什么特别欣赏三一重工讲的，我感觉到我看到王老吉，我第一次到厦门谈合同，他要做这个东西，选择行业很重要。但是，我是背后的利益，如果是膜技术特别漂亮，但是我觉得还是欣赏商业模式，我看到碧水源真的很尊重他。因为我做膜的时候，在国外回来做膜的时候，碧水源的文总还在科技部没有出国，他学了归来做了膜，我做技术老跟人家说水处理有很多技术，膜当然是好的技术，但是太贵。
　　另外我说膜技术有很多应用，水是最大应用，但是我用了很好应用。刚刚我说了膜，每一个穿的衣服，只要是棉布的衣服，背后一定有膜的贡献，染布的燃料就是活性染料染的，要不在印度，或者是在巴西都用我们膜的技术，你们吃的日本巧克力也是如此。当时我为什么做大，我觉得跟行业我们是背后的绿叶，所以我借这个机会来顶一顶三一重工，他选了一个好行业，做了500亿。这也是我的困惑，也向各位请教。
　　主持人王璞：还是没听明白你到底做没做大，你什么都要那个巧克力，那个印度日本一大堆品牌我们都不知道世界顶尖级的品牌都用你，为什么你没有做大呢，而且你是控制人，不给他订货就可以控制。
　　蓝伟光：没有人可以控制，就像你做咨询一样，我可以做北大纵横，也可以选其他，有很多条路径。比如说你现在做水，刚刚制造曲线，当一个技术中国不是很有把握，我说这个技术中国是开创者。你做水处理，哇哈哈说是28层过滤，我给你说没有28层过滤，其中就有一个膜的问题。
　　主持人王璞：你说这里面有一个加工问题，产业大不大，所有产业都需要你的膜，你膜总产量多大？
　　蓝伟光：我在工业界是第一名，你们去调查一下。
　　主持人王璞：你这个产业多大规模？
　　蓝伟光：实际上这个产业定位只是一个工业的味精，产业并没有很大，比如100，现在产业大概变很大了，比如碧水源做的公司，他实际上整个是水工业的产值，这是两个概念。我倒过来，我把其他产业渗透进来算不算呢，那是另外一个产业了。