据半岛都市报网2018年8月17日讯 青岛金莱热电有限公司在莱西市委、市政府和公司总部的正确领导下，认真贯彻落实党的“十九大”精神，深入开展“两学一做”学习教育，顶住煤炭价格居高不下、环保压力加大、供热设施老化严重等突出困难，把履行社会责任作为第一要务，认真把握深化“一个中心”、坚定“一个目标”、打好“三个硬仗”、强化“五项措施”工作思路，紧扣创新、绿色、协调、开放、共享新发展理念，深化企业提质增效、“转型升级”，强化安全风险管控及隐患排查体系建设，加大节能减排力度，加快供热用户发展，努力打造“新思维、新动力、新形象、新热电”，为建设大青岛北部绿色崛起的典范之城做出了积极贡献。
坚持创新驱动，加快“智慧供热”建设，确保安全稳定供热
按照莱西市供热规划目标，金莱热电不断加大投入，城区现有两个生产厂区并网运行，形成4台汽轮机组、配套8台锅炉、供热能力为400吨/小时的规模，有居民生活采暖和工业供热两大管网系统，其中蒸汽管网22公里，高温水管网33公里，二次管网285公里，已在莱西城区形成“南北三大蒸汽管网、东西四大高温水管网、一个综合为民服务平台(客户服务中心)”供热大格局，高温水技术将供热半径扩展到15公里，有换热站55个，冬季采暖覆盖面积为600万平方米，实际供热面积300多万平方米。
新能源供热取得新突破。金莱热电利用凤凰印染污水源供热项目建成投产，对印染厂内的污水、蜡水及厂区内的浓水进行热量提取，将三台污水换热器安置在印染厂内部，其中两台与污水进行换热，一台与蜡水进行换热，从印染厂内换取的热量经过长达2公里的中介水管网输送到厂区的热泵站内。凤凰印染项目投入使用后，将替代现有12万平方米的供热面积，可减少标煤消耗2000吨/年，减排SO2排放物33吨/年，减排NOx排放量31.22吨/年，减排烟尘19吨/年。非供热季利用蜡水余热换热后，经热泵提温，可作为除盐水的预热系统。
为保障冬季正常供热，金莱热电创新理念，组织专家经过多方考核论证，去年投资400余万元，实施了污水综合利用工程，引进污水处理厂中水，增上3台高效净水器及一套超滤设备，购进180支美国陶氏抗腐蚀RO膜元件的备件，通过处理使用中水，保障了供暖生产用水，避免了城区供暖和工业用户今冬停热问题的出现。
以与德国西门子公司、丹麦格兰富公司等国内外知名企业战略合作为契机，对换热站循环泵进行了全面升级改造和自控改造，在热网系统逐步推广安装了水力平衡阀，建起了智能化调度中心，进一步完善了“一站式”客户服务中心，不断提升“暖到家”智能化供热服务水平。
落实责任主体，实现企业本质安全
以“精细管理、超前把握”为核心，努力推进“观念、管理、物态、行为”四位一体的安全文化体系建设。深入开展了“安全月”、“安全周”、“安全咨询日”“安全承诺宣誓”“六级多维对标”等活动，强化安全教育培训，加强职工安全能力培养。利用安全多元化培训方式，落实“四统一”安全培训要求，充分利用能源热电《职工安全教育统编培训教材》、《安全教育习题库》、安全警示教育基地、安全文化长廊等培训资源，结合各层级各岗位实际，制定学习计划，采用以部门、班组为单位方式，开展全方位的安全教育培训。通过加强班组安全文化建设营造了浓厚的安全文化氛围，切实提高安全管理执行力和穿透力。
隐患排查和整改形成常态化，各类安全隐患得到了及时排查治理。坚持“全覆盖、无缝隙、零容忍”的原则，针对新形势下的安全生产工作，开展每周2次常规检查与每月专项检查相互补充的工作机制。结合日常安全管理工作，组织开展了安全专项检查83次，发现并整改隐患220余项。保证了措施、责任、资金、时限和预案全部落实到位，保持了重点设备、重点区域的安全状态。主动推进老旧管网改造，非供热季完成改造9.3公里，整改地下管线安全隐患5项，保证了管网安全运行。
不断强化安全风险管控及隐患排查双体系建设，加强安全风险管控、风险源辨识及应急处置能力，逐个风险源制定相应的管控措施，及时消除隐患，完善现场风险源告知及风险手册，逐步建立安全风险告知体系，明确风险点防范和应急方案。
深入开展“供热解忧”工程，不断提升群众满意率
认真践行“用心专注，温暖到家”服务理念，深入开展以“三年攻坚，解决室温不达标问题大行动”为主题的“供热解忧”工程，致力于解决“供不上、供不热”问题。针对莱西居民用热需求，聘请资深专家和专业机构对城区供热发展进行了中长期科学规划。投资1000余万元，实施“汽改水”工程，抓住广州路大修之机，在热源厂区新建高温水首站一座，并沿广州路向北敷设DN700高温水管道至团岛西路，逐步替代管线沿途汽水换热站。先期工程竣工后，可替代现有供热负荷100万平米，每小时节约用水40吨，后期将持续加大技改投资，直至整个城区全部实现“高温水供热”模式，重点解决热网末端供热区域在极端天气下的供热瓶颈问题。
为保证供热设备和设施健康水平，以科技为支撑，在逐年加大技改投入的基础上，利用非供热季投资1000余万元，加强热源厂、换热站、热网等设备管理，对锅炉、汽机、热工、电气等厂内设备以及换热站换热器、热工仪表、电气设备、管道阀门等进行13个项目的大小修以及42项技术改造。
增强环保意识，全力以赴加快超低排放改造
随着国家、省市环保标准不断提高，今年，在燃煤价格大幅上涨120%、经营严重亏损的情况下，自筹资金3880万元，完成2台75吨/小时循环流化床锅炉环保设施的脱硫、脱硝、除尘超低排放升级改造并投入运行。实行超低排放改造后污染物排放相比改造前年可减少排放烟尘26.08吨、二氧化硫215.2吨、氮氧化物130.42吨。今年将继续投资对北厂一台75吨/小时和2台35吨/小时循环流化床锅炉进行超低排放改造，计划10月份完成所有锅炉的超低排放改造。
落实“一次办好”放管服改革
为进一步优化营商环境，提升供热服务水平，围绕国务院“放管服”和省“一次办好”改革要求，公司根据近期青岛市深化“放管服”改革，全面优化全市政务服务环境的相关精神和集团公司有关部署，对落实“一次办好”及“放管服”改革等进行统一要求。
“一次办好”即“一次办结、群众满意”。公司为做到“细无可细、分无可分”及“事项名称统一、申请材料统一、环节和流程统一、承诺完成时限统一”的原则，制定了用户变更信息、供热测温、供热投诉受理、既有住宅供热申请、停止用热或者恢复用热、新建住宅供热申请六大类服务指南、办理流程图及用户明白纸。在申请材料符合法定受理条件的情况下，从提交申请到获取办理结果，要实行“马上办、网上办，就近办、一次办”，不论“见面不见面”“跑腿不跑腿”“线上线下”都要实现“一次办好”。
