据中国文明网2015年4月28日讯 “只有不断创新，才能取得发展。”从成为创美工艺（常熟）有限公司的一名普通员工，到如今的党支部书记，这句话深深地烙在陈卫红的心中。20多年来的奋斗历程，见证了陈卫红的成长蜕变，从自身创新到带领企业员工全员创新，再到带动周边企业协同创新，他用源源不断的动力和热情感染了越来越多的人。

 
　　4月的一天，在创美公司见到陈卫红时，他正跟团队成员认真讨论如何进一步改善车间管理、提高工作效率的创新项目，语速快、思路清晰、思维活跃是他给人的第一印象。“平时陈部长是非常刻苦的，只要一有空他就会读书学习。他还经常提醒我们要坚持学习，用他积累多年的经验和所学来引导我们。”团队成员管永初说。
　　陈卫红孜孜不倦的状态源于最初的激发。成立初期，创美公司是依靠总部引入的一些零散管理体系在运行，从业人员大多是刚跨出校门的年轻人，没有工作经验更无管理能力。面对这样的局面，陈卫红组织一班人深入现场调研，细心挖掘日常工作方法，总结经验和教训。经过半年多努力，他主持编译了20多万字的质量管理标准和公司基本管理制度，并开办了针对各级干部员工的管理标准培训班，亲自上课讲解公司流程和各项管理制度，为创美建立基本现代企业制度打下了良好的基础。
　　初次尝到成功喜悦后，陈卫红建立了信心，也逐渐明白创新于一家企业的重要性。之后多年里，陈卫红换了多次岗位，但无论在哪里工作，他始终把创新和学习放在首位。
　　面对经济下行压力，为提升企业市场竞争力，陈卫红主持导入亚洲最大的全自动电镀流水线。但在建设过程中，如何最大程度减少危险废弃物排放是个难题，此前也从未有厂家实践过。陈卫红联系上海同济大学环境工程学院多次召开专家研讨会，探索电镀含铬废水零排放工艺。在环保设施管理和监控运行中，他亲自操作摸索污水处理条件参数，主持编写了污水处理运行指导书等23份工作文件和管理制度，为今后污水处理顺利运行打下了坚实基础。事实也证明，自2009年污水处理站环保验收运行至今，创美从未发生过污水超标排放等环境事故，也为常熟电镀环保树立了一个标杆。
　　难能可贵的是，陈卫红不仅把所学所得贡献给自己所在企业，还通过常年的业务关系，把积累的这些先进质量管理标准推广到了董浜周围的相关企业，为提高周边协作企业的管理水平和市场竞争力，打造董浜镇冲压支柱产业作出了突出贡献，也受到周边企业经营业主的尊重。如今，这些周边企业都已通过ISO9001的认证，基本建立起完善的质量管理体系，也经受了市场的考验。很多企业已经从原来二三十人的小作坊，发展成今天二三百人乃至近千人的规模企业。
　　“20多年的工作经历让我积累了很多宝贵的管理经验和先进的管理制度，希望能够通过我自己的努力，为企业培养出更多优秀的管理人才，更主要的是把这些成果分享给更多周边企业，带动他们一起为常熟经济发展作出贡献。”陈卫红说。