据21世纪网2015年3月23日讯 在中国经济下行压力下，环保产业将成为当前和今后拉动经济增长的一个重要推动力，在万亿环保投资需求下，资本市场已有热浪来袭，那么身在产业中的环保企业怎样看中国未来环保市场的增长潜力？全球第二大水务公司苏伊士环境又将如何布局中国环境治理业务？

　　 “我们不追求成为规模最大的环保公司，但希望可以成为品质最高的环保公司。”3月13日，苏伊士环境集团亚洲区首席执行官郭仕达（Steve Clark）在接受《21世纪经济报道》专访时强调。
　　作为在华运营的第二大环保外企，苏伊士环境向来以稳健著称。“包括中国在内的亚洲市场是增长最快的市场，中国市场每年可以实现10%的增长，预计到2020年中国区市场的营业收入可以实现翻番。”郭仕达介绍。
　　在3月13日“资源变革之旅”论坛上，郭仕达介绍，随着苏伊士集团国际业务的不断增长及新业务的整合，旗下包括升达、得利满、里昂水务等40余个子品牌将全部整合为“苏伊士环境”，并跻身为资源的可持续管理者。
　　郭仕达表示，苏伊士环境在中国的业务将更多地向工业水处理和危险废物处理领域倾斜，并期望固废处理业务到2020年能够在营收中占半壁江山。
　　看好固废处理的市场前景
　　《21世纪》：目前，苏伊士环境中国区的营业收入占苏伊士环境集团多大比例？未来有何发展目标？
　　郭仕达：目前，我们在中国参与运营的合作公司2013年的收入为13亿欧元，其中苏伊士环境自己的收益是6亿欧元左右，占苏伊士环境集团全球总收入的5%，中国的环境治理市场潜力很大，我们认为现有项目每年可以实现10%的增长，未来增长潜力十分可观，预计到2020年中国区的营业收入有望实现翻倍。
　　我们把亚洲定义为增长最快的区域，但我们并不单纯追求营业的增长，而是追求稳健的增长，这种增长才是可持续的。否则我们通过收购就可以在短期内获得更多的收入，但这可能会带来比较大的风险，与我们的经营原则相冲突。
　　《21世纪》：在中国区的业务中，主要涉及到水处理和固废处理业务。那么这两块各占整体营业收入多少比例？未来有何发展目标？
　　郭仕达：目前，水处理和固废处理的营收占比分别是80%和20%，我们希望到2020年它们可以各占一半。我很看好固废处理业务的市场前景，中国面临的垃圾围城现象越来越突出，垃圾处理的市场空间会不断增长。我们认为垃圾焚烧领域已进入成熟期，餐厨垃圾处理和危险废物处置已进入成长期。
　　重点布局工业水处理业务
　　《21世纪》：在水处理板块，我们既有市政水处理业务，也有工业水处理业务。它们目前是一个怎么样的结构？未来希望调整到什么样的结构？
　　郭仕达：我大概估计市政水处理和工业水处理的营业收入占比为80%和20%，我们的目标是增加工业水处理业务，力争在水处理业务营收中占到一半的份额。在工业水处理方面，苏伊士环境最重要的布局就是化工园区，现已是上海化工园区的一体化水处理运营商。同时，我们还希望能与中石油和中石化这些客户加强合作，因为他们对水技术的需求是多元的和高技术含量的。除此之外，苏伊士环境还计划涉足矿业、金属加工、炼钢、造纸等多个工业行业的水处理。
　　《21世纪》：在石化行业，中国正在开发非常规油气，与之伴生的水处理挑战很大。苏伊士环境在这方面是否有经验？是否会在中国开展相关业务？
　　郭仕达：这个领域非常重要。我们在美国市场做了一些页岩气区块水处理业务。在四川和重庆，页岩气有很大的市场。我们也愿意去开拓这方面的业务。我们正在和中石油、中石化和壳牌洽谈合作，苏伊士环境已经在重庆涪陵页岩气区块开展水处理业务了。
　　市政水处理坚持高标准
　　《21世纪》：再回到市政水处理业务上，此前在国内水厂招标中存在企业高溢价竞标的情况，对此，您怎么看？
　　郭仕达：确实如你所说，这种高溢价竞标现象引人关注，有时候竞标价格高得离谱，如此投标，单个项目肯定难以赚钱，同时也无法通过水价将这个价格传导出去，因为水价是由政府定价的，所以这种方式不可持续。我们不赞成这种做法，还是主张正常竞标。
　　《21世纪》：目前国内水厂的水质问题令人堪忧，无论是出厂水质、网管水质还是龙头水质，在水质管理方面，苏伊士环境有哪些要求？
　　郭仕达：我在英国都不喝很贵的瓶装水，而是喝龙头水。我希望苏伊士运营的公司所在的每个国家包括中国的老百姓，都能直接喝龙头水。中国已经有不少东西是世界级的，为什么这个梦想就不能成为现实呢？
　　我们在水质管理方面一直坚持比较高的标准，以我们在江苏常熟的水厂为例。我们在常熟的合资公司拥有三座地表水厂和三座增压站，同时承担着常州自来水的销售、基础设施建设和服务，日供水能力达87.5万立方米。我们提供的自来水基本上可以达到直饮水的标准，我认为，其中很重要的一个原因就是，政府允许我们进入小区进行水塔的维护和管理。江苏是允许我们这么做的第一个省，在重庆我们也将这么做。
　　土壤修复市场还需配套政策支持
　　《21世纪》：在固废业务板块，苏伊士环境在大陆有哪些安排？
　　郭仕达：苏伊士环境在亚洲区做固废处理的公司主要是升达废料公司，它从1987年进入香港市场之后已经逐渐扩展成为香港最主要的废弃物服务公司。在大陆，我们的固废处理业务已经起步，在南通我们建成当地最大的危险废物焚烧厂，这座新建的危废处置及能源回收利用设施设计处理能力为3万吨/年，用于处理当地所产生的危险废弃物，并包含一套3300吨/年的专业医疗废弃物处理设施。
　　从项目类型来看，我们更愿意选择一些技术含量高的项目；从区域来看，我们将重点在江苏、重庆、北京和广东等地进行布局。
　　《21世纪》：苏伊士环境近期在重庆参股成立了 “重庆德润环境修复有限公司”，目前是否已有环境修复项目？您预计土壤修复市场现在处于什么阶段？还需要哪些政策条件？
　　郭仕达：目前该公司正在积极组建中，另外我们也在重庆跟踪几个潜在的土壤修复项目。
　　我认为，土壤修复市场刚刚起步，需要诸多配套政策的支持。其中很重要的一块就是土壤修复的标准，修复到什么程度才算合适？