据凤凰网2010年9月9日讯 日本吉田拉链（YKK）深圳有限公司，是日本YKK拉链集团在中国投资建起的第二大基地。厂区干净整洁，环绕厂房四周翠绿的草坪也被修剪得平平整整，节水标语口号醒目地贴在厂区和食堂。这不禁让人一下就看出日本企业家惯有的严谨行事作风和认真利落的做事态度。身着灰色厂服的YKK深圳区董事长浪指智接待了记者。他说，在水资源日益宝贵和匮乏的现今，YKK深圳公司高度重视开展节水工作，两家深圳工厂不但严守深圳的用水、节水要求，而且严格执行YKK集团日本总部的环保和节水标准。
　　“事实上，节水本身就是在赚钱。”浪指智先生给记者算了一笔账。YKK在深圳设有福永和公明两处工厂，目前厂区每年节水已接近15万立方米。每吨新水的单价目前大约仅为3.6元。但YKK目前处理一吨污水的成本至少要6元。这样，YKK每年在深圳，单是节水一项，就能省下50万元；另外，YKK在深圳从设厂之初，就建有完善的排污系统，每年通过污水处理实现中水回用，又可节省污水处理费近90万元。仅这两项算下来，YKK在深圳一年就能节约近140万元的水成本开支。这笔“节水账”的费用之后，更显著的“大账”，是充分体现了YKK对环保等社会责任方面的重视。
　　作为世界上最大的拉链生产商，YKK全球各地的分支机构对于当地污水的处理标准和要求，不但坚决执行，而且还要求严格按日本总部的环保和节水标准进行节水和减少用水量，并实行“奖节罚超”。一般企业对于节水工作，主要控制在使用量的环节中，但YKK集团总部在节水方面，不仅要求控制水使用量，还将生产废水的排放处理视为节水的一个最重要指标，对不达标的废水，决不允许排放。为此，YKK福永厂在去年就追加投入1000万元，公明厂追加投入300万元，引入更高技术的“超滤＋反渗透（RO）”设备，对两个厂的中水回用系统进行了再次升级。升级之后，目前两个厂的工业用水重复利用率，高达80.57%。浪指智先生在采访中反复对记者强调，企业节水工作的关键是坚持不懈。