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山西安泰控股已成为中化科技各种工业膜产品的总代理
《三晋都市报》 / 时间:2018-06-25 13:44:37

  据山西新闻网2018年6月25日讯 以绿为底色的车间地面一尘不染,通向轧钢机的楼梯拐角处鲜花怒放,一片片绿树浓荫牢牢遮住熄焦塔的身影,高炉的底部花团锦簇草色青青……这里不是公园,也不是什么景区,而是山西安泰控股集团有限公司一线车间的日常景象。在一位外省媒体人的描述中,这里,曾经颠覆了他对工矿企业的固有感观和认知。
  35年,伴随改革开放和市场经济一路成长,当年的小乡镇企业,如今已是横跨多个行业,总产值超百亿的山西民营企业领头羊。如今,致力于打造工业旅游景点,推进4A级安泰工业旅游景区建设,这个民营企业更是领先一步,以“无尘、无烟、无味、无噪音”的四无生产环境为目标,率先步入了生态文明建设的新轨道。
  焦化、钢铁企业,高污染高能耗曾经普遍存在,本是环保督查的重点和整改名单上的常客,而为什么,安泰能够反其道而行之,成为以循环经济建设为特征的生态工业示范企业呢?2018年5月下旬,在山西安泰控股集团总裁李猛先生的办公室,两个多小时的交流,一条完整的循环产业链,解开了记者心中的困惑。


山西安泰控股集团总裁李猛

山西安泰控股集团总裁李猛


  三晋都市报:请简要介绍安泰控股集团的整体情况。
  李猛:山西安泰控股集团有限公司(简称:安泰控股)的前身为1983年创建的介休义安焦化厂,现已发展成为一家以循环经济建设为特征的生态工业园区。园区占地面积4150亩,规划面积6000亩,园区内有山西安泰集团股份有限公司(上市)、山西新泰钢铁有限公司、山西宏安焦化科技有限公司、山西安泰型钢有限公司、山西安泰国际贸易有限公司、山西安泰能源投资有限公司、山西安泰尚美文化旅游有限公司等十余家企业,涉及洗煤、焦化、精细化工、特种钢铁、电力、建材、投资、房地产、国内外贸易、文旅等行业,现有职工7000余人。集团2010-2014年连续5年入围全国民营企业500强,2008-2013年连续6年入围全省工业企业30强,2008-2017年期间8次入围全省百强民营企业,并荣获省优秀民营企业、省节能先进集体、省十大优秀环保企业等荣誉称号。截至2017年末,累计上缴国家税金56.26亿元。
  山西安泰集团股份有限公司是山西省首家上市民营企业,是国家循环经济试点示范单位(第一批)、山西省首批循环经济试点企业、清洁生产及资源节约与综合利用示范企业。公司主要生产设备有国内先进的JN60-6A型焦炉,并配套完善的化产回收和干熄焦装置,产品除优质冶金焦外,还生产焦油、粗苯、硫铵、硫膏等化工产品。公司建有煤气、煤矸石、干熄焦余热、烧结余热及转炉蒸汽回收发电机组,资源综合利用配套矿渣微细粉生产线。拥有目前亚洲单条规模最大、规格最全的120万吨大型H型钢生产线。
  山西新泰钢铁有限公司是山西省晋中市唯一一家包括炼铁、炼钢和轧钢在内的钢铁联合企业,是中钢协会员单位,全联中小冶金业商会副理事长单位、山西省钢铁行业协会副会长单位。2013年公司荣获晋中市第二届市长质量奖,并列入国家工信部钢铁行业生产经营规范条件名单,2014年被中钢协评为全国钢铁企业先进集体。公司拥有80万吨优质高线大盘卷生产线,其主体设备和工艺参数由美国摩根公司提供,生产的产品具有尺寸精度高、表面质量好、力学性能好、盘中大的优点,可用于制作各类商品钢丝、焊丝、轮胎帘线,以及各种钢丝绳、钢钉、标准件等,公司先后开发了4.8级至10.9级的冷镦钢系列盘条及大盘卷及优质硬线40、45、60、65、70钢盘条,公司品种钢比例达60.74%,是山西省内唯一一家紧固件用钢和大盘卷生产企业。
  三晋都市报:35年来,安泰集团可以说是山西甚至整个中国民企发展的活标本。您认为,安泰的发展主要靠的是什么?
  李猛:首先,靠党的政策受益,在各个时代在不同的发展阶段,安泰集团紧紧跟随党的政策,一步步的发展历程,都与践行党的政策密不可分,而且,今后这一条也是集团发展的核心指导精神。其次,是缘于有一位合格的掌舵者和带头人,他就是我的父亲、公司创始人李安民先生。对任何企业来说,领导者的作用都是不可替代的,而我们安泰能走到今天,可以说在每个关键的时段,以李安民董事长为代表的公司决策层,都做出了最正确的选择。再次,安泰一直坚持诚信的理念,以产品质量赢得市场,将晋商精神中最宝贵的“诚信”,贯彻到企业的采购、生产、销售和经营等各个环节。最后是坚持合作共赢,与各级经销商合作共赢,与政府部门合作共赢,我们李安民董事长曾经总结过一句话,就是“三心原则”即:“与政府同心,跟乡亲一心,对职工关心”。我觉得,这四条就是安泰战胜一切困难的法宝,是安泰雄心谋跨越,锐意铸辉煌的动力源泉。
  三晋都市报:我们注意到,安泰园区是一个生态工业示范园区,这个生态工业,主要指的是什么?
  李猛:2006年,当时的国家环保总局,曾批准安泰创建全国首家以焦化行业为特征的国家生态工业园区。这个生态工业主要是指安泰独特的循环经济产业链。安泰在创业初期,凭借朴素的资源观,加快“三废”的治理与开发,先后对焦炉炉型进行了四次大的改造,并将产业向冶炼、建材等多元化发展,精心构筑起自身独特的环保链型产业结构,奠定了企业循环经济发展的雏形。随着企业的发展,安泰人不断调整发展理念,紧紧围绕行业发展形势和国家节能减排等产业政策要求,明确企业循环经济发展方向,大力促进循环经济产业链延伸和产品结构调整,坚持把降低能耗、提高废弃资源利用效率和资源产出率有机结合在一起,以“工艺衔接”的方式来延长和拓宽产业链,将洗煤、焦化、冶炼、炼钢、轧钢、建材、发电等行业科学有机地组合为一体,形成了以废水、废气、废渣及余热余压等综合利用的独特的循环经济生态工业模式。
  废水的综合利用:通过“清污分流”及中水“回用-串用-梯级利用”模式,使园区内的生废水全部综合利用。
  废气的综合利用:通过“炼焦-炼铁-炼钢-轧钢-发电-并网”循环,将园区内剩余的焦炉煤气、高炉煤气和转炉煤气全部集中用于发电,煤气发电机组规模目前达到了87MW。
  废渣的综合利用:通过“焦化-炼铁-炼钢-轧钢-发电-建材-房地产”循环链,使各工序生产中产生的矸石、中煤、高炉矿渣、除尘灰等废渣全部综合利用。
  余热余压的综合利用:充分利用焦化生产线干熄焦余热建设。
  12MW发电机组、利用烧结环冷机余热和转炉富裕蒸汽建设12MW余热发电机组,利用高炉炉顶煤气余压压差建设17MW透平发电机组(TRT)。通过以上项目的实施,安泰园区内部实现了余热余压资源的全部回收利用。
  三晋都市报:企业的发展,离不开技术和人才,这两方面安泰是用什么制度来发挥技术和人才优势的?
  李猛:这么多年来,安泰对核心技术的重视,一直保持在最高的层面上。早在上世纪80年代,老董事长李安民和他的“介休1号炉”技术,就曾经为企业的高速发展,奠定了深厚的基础,因此,在安泰,对技术和研发的特别重视,已经成为了一种传承。2014年底,省经信委等六部门联合认定安泰技术中心为第十八批省级企业技术中心。根据技术创新体系的需要,制定了《新产品开发管理办法》等的一系列管理制度。同时,公司司建立了以技术中心为建立了以技术中心为核心,集合生产、销售、人才、资金等内部资源和高校、科研院所研院所、、社会科研机构客户等外部资源,形成企业的技术创
  新体系体系。。在新产品开发、科技创新、科研工作中取得成果的人员予以奖励。鼓励员工在实施项目的过程中,总结分析创新点,积极申报专利,并根据《专利管理办法管理办法》对授权专利对授权专利发明人进行奖励。
  近两年来,一是在技术研发方面,公司组织开发了4.8~10.9级紧固件用冷镦钢系列、20~70钢优质结构钢系列、预应力钢棒30MnSi、焊条钢H08A、耐-40℃低温冲击的Q345E H型钢、日标SS400B H型钢、国内最大规格的1000×300H型钢、符合国家环保要求的高硫易切削钢1215系列等新品种24个,增加经济效益1.08亿元。二是组织开展了科研项目49项,其中省市级科研项目6项,获得政府财政补贴43.3万元;集团自立项目43项,其中实现经济效益760万元,降低生产成本1680万元。三是积极组织申报国家专利,目前已获得授权专利42项,其中发明专利5项,提高了公司知识产权的创新力度与范围。
  在人才引进方面,公司根据岗位定编和各单位用工需求报告,合理确定员工类型和数量的需求,制定相应的招聘计划,利用社会招聘、校园招聘、网络招聘等手段,满足不同类别、不同层次员工需求计划。
  在人才培养方面,公司设有员工培训中心,有针对性地对全体员工开展重点个性化的培养,不断构建公司核心员工培养体系。对新入职员工开展公司级、厂部级、班组级三级岗位入职培训。对生产岗位员工的培训,形成了“每日一题、每周一课、每月一考、每年一评”等有针对性、实操性强的培训方法;对全公司班组长(主管)级、车间主任(处)级基层干部分阶段开展胜任力培训。
  在用人留人方面,畅通员工职业生涯通道。根据集团职称评聘管理办法有关规定推行内部职称聘用管理工作,对于专业管理人员,形成了初级、中级、高级3个级别聘用机制;对于工程技术人员,形成了初级、中级、高级和专家等4个级别聘用机制。对行政管理人员,根据集团目前行政管理体系,沿班组(主管)级、车间主任(处)级、厂(部)级、高管级行政管理体系晋升。在岗员工根据自身素质条件,也可利用竞聘、轮岗等方式在横向对等岗位上发展。
  在员工待遇方面,一是提高学历员工工资待遇。为增强集团与周边企业工资待遇的竞争力,在逐年提高员工收入水平的同时,做到工资待遇向学历员工倾斜。二是从生活上解决学历员工的后顾之忧。一是为外地大学毕业生备有公寓楼,解决住宿问题。为结婚的毕业生在介休市城区修建“安泰花苑”小区,解决双职工住房问题;二是每年由企业买单,将毕业生档案委托市人才市场管理;三是与介休市人才中心联系,协调为外地大学毕业生和家在农村的本地毕业生办理集体户入户手续。三是提高关键特殊岗位人才待遇。集团对关键特殊岗位人才实行协议工资制,集团根据他们的个人能力以及对企业所做出的贡献,企业给予其相应的优厚待遇。
  三晋都市报:我们了解到,作为一个企业,安泰在捐资助学、扶贫攻坚等公益事业方面做了很多实事,企业承担这样的社会责任,是出于什么考虑?
  李猛:安泰是“中国光彩事业促进会”的发起单位,安泰创业35年来,累计为公益事业、慈善事业、光彩事业及新农村建设出资共计3.4亿元。在这期间,集团为支援南方抗洪和全国各地救灾、印度洋海啸捐款共计370万元,为汶川特大地震捐款近2000万元,为玉树灾区捐款800万元;2002年,集团出资100万元设立了“山西省人民教育基金‘安泰助教基金’,用于资助在全省山区工作15年以上、教学成绩优秀、家庭遇到特殊困难的山区教师。安泰帮助贫困乡村大力发展社会生产力,变“输血”为“造血”,在平顺县西沟村,投资105万元组建了山西安泰纪兰饮料有限公司。在国家级贫困县左权县的下庄、羊角乡18个村,临县大禹乡的11个村,分别种植了8000亩板栗、2000亩红枣生产基地,帮助组建了左权、临县板栗、红枣加工销售开发公司,使3个乡3000多户10000多农民长期得益,带领和帮助更多的群众走上共同富裕的道路。2017年安泰控股又与国家级贫困县和顺县签订对口扶贫协议,通过在该县分期投资建设香菇大棚,实施精准扶贫;公司主动为当地村镇多所中小学改造危房,新建校舍,还在吉林延边、陕西延安、湖北巴东等地捐建希望小学,为北京兴大高中助学工程捐款,救助“春蕾女童”;出资1.5亿元为当地农村修路,改善农田水利,进行旧村改造,修建蔬菜大棚和居民小区,在改善当地乡亲生活环境的同时,有力助推了当地农村经济的发展。
  如果说安泰在企业发展的过程中,上缴国家税收、解决当地劳动力就业、作为龙头企业带动上下游企业发展是一种直接的社会责任,那公司主动参加各类光彩、公益、慈善事业,勇于承担社会责任是我们公司致富思源,主动回报社会的具体表现。为此,2009年安泰还在人民大会堂发布“社会责任报告”,这在山西民营企业中是第一家。我们认为,公司能有今天的发展成果,离不开各级政府的帮助,离不开周边占地村的支持,离不开社会各界的关注,企业不是孤立存在的,当企业做大了,企业存在的价值是更多地创造财富,回报社会。
  三晋都市报:生态文明是目前的政策大计,具体到生产企业来说,安泰是怎么看待的,在环保投入方面,安泰做了哪些?
  李猛:随着国家各项环保政策的落地,安泰人进一步认识到企业要想实现可持续发展目标,最重要的就是坚持和贯彻新发展理念,尤其是要正确处理企业发展和生态环境保护的关系。要让良好的生态环境成为企业发展的增长点,成为企业可持续健康发展的支撑点,成为企业展现良好形象的着力点。也充分认识到了习近平总书记提出的“只有恢复绿水青山,才能使绿色青山变成金山银山”的深刻含义。
  基于以上认识,安泰多年来坚持绿色环保发展方向,主动淘汰落后产能,为企业优化产业结构和产业改造升级提供了发展空间。同时提出了“靠科技促环保,向环保要效益”的发展理念,多年来,所有新上项目,全部符合国家产业政策,在项目建设过程中环保投入占到整个项目总投资的20%。近年来,重点建成了矿渣微细粉、干熄焦及余热发电、烧结脱硫、日处理2万吨污水处理等环保项目,完成高炉炉顶煤气余压发电(TRT)、烧结余热及转炉蒸汽回收发电、高低压变频节电技术等一系列节能项目。仅2017年,公司启动建设了炼铁静电除尘器智能变频脉冲电源改造、转炉一次除尘系统技改、烧结机密封改造、环冷机密封改造,并积极推进焦化脱硝、焦化煤气脱硫、烧结料场封闭、煤场封闭工程等环保项目,总体环保投入近2亿元。有效提升了公司环保治理水平,资源综合利用效率得到提升,而且树立了良好的企业社会形象。


日处理2万立方污水处理厂

日处理2万立方污水处理厂


  三晋都市报:下一步,安泰的发展目标是什么?将通过什么措施和制度,保障这个目标的实现呢?
  李猛:安泰的发展目标可以概括为一句话,就是建设绿色安泰、美丽安泰、幸福安泰。
  坚定不移地坚持绿色发展方向。一是全力推进4A级安泰工业旅游景区建设,积极响应和落实习总书记提出的坚决摒弃损害甚至破坏生态环境的发展模式,坚决摒弃以牺牲生态环境换取一时一地经济增长的做法,用3-5年时间全面整理整顿清洁生产环境,开展厂区的硬化、亮化、绿化、美化工作,实现无尘、无烟、无味、无噪音“四无”环保目标。通过绿色安泰、美丽安泰建设,增强全体员工的幸福感,提升企业周边村民生存环境,让安泰传统工业园区焕发新的生机;二是继续加大对企业环境污染的综合治理力度,主动补齐环保短板,加快新上环保设施步伐。2018年,我们共计划完成大小环保项目27个,共计投资16305万元;三是将产业向环保领域延伸,2月5日我们与中化国际签订了战略合作协议,安泰已成为中化科技各种工业膜产品总代理,我们双方将在膜产品的应用、推广、销售等方面开展深入长期合作,同时我们双方还将共同建立基于安泰工业园区优势便利条件下的特种膜研发基地和生产基地,及其他新产品实验及试验基地。
  实施传统优势产业提质工程。一是将“焦化产业做大做深做强”,在扩张主营业务产品产能的同时,向上游拓展原料资源,向下游拓展精细化工产业,以煤焦化产业为基础,采用高新技术,实施深度转化,充分利用园区内丰富的焦炉煤气、焦油、粗苯和其他化工产品,逐步延伸产业链竞争优势;二是要将“钢铁产业做精做优做特”,坚持走精细化特色、差异化发展之路,细分市场、精准定位,充分利用优质高线大盘卷等先进装备,加大技术研发力度,深化产品结构,丰富特钢品种,实现钢铁产品主要为优特钢的发展目标。在项目建设上,我们将提供优良的投资环境,加大与上下游优质企业间的合作,以合作共赢的模式,走出一条质量效益型的发展道路。
  总的来说,安泰控股发展到今天,已经走在了正确的轨道上,但作为生产企业,安泰同时也面临着许多困难和问题,在这里我借此机会呼吁两点,一是希望政府和金融机构对环保企业制订相应政策,在绿色金融和绿色信贷这方面,能给予倾斜支持,能给予我们这样的民营企业信息共享的机遇和平台,再就是环保这一块,我们呼吁和期待,能早日实现精细化管理,不再搞一刀切的关停和限产,能对履行环保责任表现不同的企业,有所区别地对待,区分先进与后进,凸显企业的主体责任。最后,我诚邀各界朋友,前来安泰合作考察,安泰将一如既往地以诚相待,与大家共同建设美好的未来。