据半月谈网2017年12月6日讯 党的十八大以来的五年，我国经济进入新常态，转方式、调结构不断推进，供给侧结构性改革深入实施，造纸行业作为传统制造型产业，也在转型升级中砥砺前行。
　　五年来，面对国内经济下行，行业复杂多变的形势，陈洪国董事长以敏锐的眼光，果敢的决策，带领企业不仅适应了经济“新常态”，克服了经济下行带来的不利影响，更是审时度势，科学谋划，打出了一套转型发展的漂亮“组合拳”。尽管是经济转型的阵痛期，但恰恰却成为了晨鸣规模增长最快、结构调整力度最大、效益提升最显著的一个时期。集团总资产由500多亿元增长到1000多亿元；总产能由600万吨增长到1000多万吨，销售收入由450亿元增长到739亿元……企业效益指标连续三年实现翻番，同时连续22年保持全国同行最优业绩。2017年，晨鸣集团位居“中国企业500强”榜单第202位，较上年提升49位，蝉联中国造纸企业榜首。在“中国造纸企业20强”榜单中，凭借739亿元的营业收入，再次称雄全国，遥遥领先全行业。晨鸣以迅猛之势，谱写了一曲转型升级、蓄势腾飞的新篇章！
　　在公众印象中，造纸历来是高耗能、高污染行业。不过，在晨鸣厂房车间走一圈，就会颠覆这传统的观念，厂区内花红柳绿，环保设施一应俱全，这些都源于晨鸣始终把环保作为“生命工程”来抓，深入践行党的十八提出“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，既要经济发展，更要碧水蓝天，致力于打造生态、环保、高效的循环经济发展模式，让“绿色”布局引领“美丽晨鸣”。

　　积极淘汰落后产能，加快新旧动能转换，对在长期发展中形成的一些装备落后、环境负荷大、盈利水平低的子公司，集团痛下决心，通过出售、环保迁建、关停等方式，5年间淘汰浆纸落后产能 220多万吨，纤维板20多万立方米。这在全国造纸业可以说是绝无仅有，企业虽然在当时承受了较大的损失，但迅速甩掉了包袱，为以后的快速发展创造了条件。与此同时，集团根据国家转方式调结构政策，自2012年起，先后对吉林晨鸣、武汉晨鸣实施产业升级。关闭了武汉晨鸣一厂，对武汉晨鸣二厂4800纸机进行技术升级改造，投资新建高档生活用纸生产线；关闭淘汰吉林晨鸣低水平生产线，对吉林晨鸣实施了整体迁建，并于2013年顺利投产。以上升级项目完成后，厂区布局更加合理，产品结构实现了优化，并在优化整合中实现了规模、装备、技术、产品等方面的全面提升，扭转多年来的生产经营被动局面，进入良性循环发展。

　　秉承绿色发展、环保先行的理念，先后投资40多亿元用于环保工程，当前吨纸耗水量仅为3.5立方米左右，处于行业领先水平。目前，公司正采用世界最先进的技术，新上膜处理项目，使废水回用率达到70%以上，同时积极采用污水零排放技术，达到世界领先水平。2017年8月15日，山东省委书记刘家义到晨鸣集团调研时，对企业环保工作给予充分肯定。

　　天更蓝、水更绿、生态环境更美好，一幅美丽的晨鸣画卷，正在徐徐展开。